Phần mềm MES đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất tại những tổ chức. Thế nhưng, những tổ chức mới đang băn khoăn không biết làm cho thế nào để khai triển phần mềm này 1 bí quyết trót lọt và hiệu quả nhất. cộng tham khảo bài viết dưới đây để xác định quy trình phần mềm MES tại hạ tầng phân phối.
một. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông báo kết nối dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong phân phối trong khoảng vật tư đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động cung cấp và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trung tâm, quản lý phần nhiều công đoạn phân phối
Phần mềm MES cung ứng những thông báo bổ ích giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động phân phối. MES không chỉ phục vụ như một trọng điểm thông tin giữa những hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa những hoạt động, công đoạn cung ứng của nhà máy.
hai. tại sao doanh nghiệp cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, từ khâu lên kế hoạch phân phối, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm cùng lúc phân phối biện pháp giám sát vận hành và gợi ý bí quyết khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES mang lại phần nhiều ích lợi cho tổ chức, trong đó, các điểm hay nổi bật bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung ứng mang độ xác thực 100% theo thời gian thực
– nâng cao năng lực điều hành phân phối
– Giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc vật dụng
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và phân phối những công cụ giúp đảm bảo mục tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng đấy giảm chi phí lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. thứ tự triển khai phần mềm MES trong công ty
chọn lọc dịch vụ phần mềm MES phù hợp
nhà sản xuất phù hợp sẽ giúp công đoạn chuyển đổi hệ thống của đơn vị diễn ra suôn sẻ. cho nên, việc sắm được một dịch vụ phần mềm MES là khôn xiết quan yếu. giả dụ đơn vị của bạn đang gặp khó khăn trong việc chọn lựa nhà sản xuất và các biện pháp thích hợp thì công ty ITG và phần mềm 3S MES là một đề xuất dành cho bạn. Phần mềm được tăng trưởng và xây dựng bởi nhóm kỹ sư có thương hiệu triển khai thành công đa dạng Dự án phát triển khoa học thông tin trong những tổ chức cung cấp bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
sở hữu kinh nghiệm phổ thông năm hỗ trợ đơn vị khắc phục các vấn đề trong cung ứng, ITG hiểu rằng, mỗi lĩnh vực đều sở hữu đặc biệt riêng vì thế 3S MES được vun đắp để trở nên một hệ thống quản trị quản lý cung cấp cởi mở để phù hợp với đặc thù của từng tổ chức. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện những vấn đề nhức nhói nhất trong giai đoạn quản trị phân phối, trong khoảng đấy đem đến hiệu quả nổi trội cho tổ chức.
tuyển lựa dịch vụ phù hợp quyết định sự thành bại của Công trình
tại sao tổ chức nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp công ty điều hành vận hành theo thời kì thực mọi hoạt động cung ứng
– Giao diện hiển thị trực quan, đông đảo thông tin, được nghiên cứu, mẫu mã gần gũi có khách hàng cuối
– Bảng điều khiển trọng điểm cho phép hiển thị cảnh báo ngay tức thì cho những vấn đề thất thường trong công đoạn cung ứng
– có khả năng tương thích tốt với hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc tình trạng thực tiễn mà Hệ thống quản lý cung ứng được điều chỉnh một phiên bản riêng và độc nhất vô nhị theo đặc trưng của công ty.
Xác định mục tiêu cần đạt được
Trước khi bắt tay vào triển khai ứng dụng phần mềm MES, đơn vị cần xác định rõ ràng tiêu chí cần đạt được. Xác định chỉ tiêu luôn là bước trước hết và vô cùng quan yếu bởi chỉ lúc đó mới sở hữu thể xác định được trọng tâm nằm ở đâu, việc gì là quan trọng và việc gì không quá quan yếu.
lúc thực hiện, hãy chia nhỏ chỉ tiêu, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Tìm hiểu và dự báo kết quả. doanh nghiệp sẽ phải luôn bám sát những tiêu chí đó trong giai đoạn thực hành. Việc xác định mục tiêu cũng là điều quan trọng để lựa chọn được nhà cung cấp thích hợp.
có mặt trên thị trường nhóm thực hiện Công trình
Việc thực hành và vận dụng phần mềm MES ảnh hưởng tới số đông các khía cahj của sản xuất. bởi thế cần thành lập một hàng ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn đó trong doanh nghiệp và mang năng lực chuyên môn vững vàng cùng lúc chọn người quản lý Dự án để phụ trách công đoạn khai triển phần mềm MES.
đội ngũ thực hành Công trình sẽ là các người nhìn thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc đổi thay hệ thống điều hành tổ chức là cần yếu, song song họ là người sở hữu uy tín và được tin tưởng trong doanh nghiệp. tuy nhiên điều hành sẽ chịu phận sự đảm bảo Công trình diễn ra đúng dự kiến, thu về kết quả tốt.
lập mưu hoạch thực hành
Việc lập mưu hoạch Công trình căn bản bao gồm chọn thành viên nhóm Công trình, thiết lập khuôn khổ, xác định phương pháp khai triển Dự án, thiết lập khung thời kì, xác định những nguồn tài nguyên, những rủi ro mang thể xảy ra,… đồ mưu hoạch càng chi tiết thì việc vận dụng phần mềm MES càng thuận tiện và hiệu quả, trong khoảng đấy mang thể từng bước đạt được các chỉ tiêu đã xác định ban đầu.
dò hỏi nhà máy
Trước khi đi vào kiểu dáng và triển khai phần mềm MES, nhà sản xuất và doanh nghiệp cần phải thăm dò chi tiết giai đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập các dữ liệu và thông báo cần phải có nhằm đưa ra những biện pháp phù hợp.
đào tạo nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, đơn vị mới là các người hình thành mối kết liên giữa đơn vị và hệ thống khoa học thông tin. Trong quá trình khai triển và áp dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi tri thức về hệ thống MES. Bằng bí quyết này, việc triển khai MES sẽ mang những ảnh hưởng hăng hái tới quá trình cải tiến của đơn vị.
