Hệ thống MES là giải pháp khoa học tiên tiến được tăng trưởng với chỉ tiêu đáp ứng các bắt buộc điều hành ngày một khó tính trong ngành phân phối. Đây được coi là công cụ quan trọng và chẳng thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi đơn vị.
vì sao hệ thống MES đóng vai trò quan yếu trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống quản lý và thực thi sản xuất là nhân tố kết nối giữa hoạt động phân phối tại nhà máy với phòng ban quản lý duyệt việc lấy dữ liệu trực tiếp trong khoảng máy móc. Hệ thống được triển khai đến hàng ngũ quản lý phân phối, điều hành chất lượng và công nhân vận hành máy. Bằng phương pháp này mỗi công ty với thể cập nhật hoạt động sản xuất ngay lập tức thay vì phải chờ tới lúc kết thúc công đoạn phân phối theo phương thức truyền thống.
phương pháp mà MES tương trợ công ty của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp điều hành thứ tự điều hành cung cấp tuyệt vời, nhận phản hồi và đề nghị phản ứng chỉ mất khoảng thực, phân phối thông báo tại 1 bảng điều khiển trọng điểm có giao diện hiển thị trực quan, gần như thông tin cho phép quản lý phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động phân phối trong nhà máy theo thời kì thực. các thông tin MES thu thập khôn cùng chi tiết và xác thực từ số lượng thành phẩm hoàn tất, năng suất trên từng máy, thời gian máy chạy, tốc độ chuyền phân phối. bên cạnh đó thông tin về nguồn nhân lực, nguyên liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng điểm. trong khoảng đó, các nhà máy sớm nắm bắt trạng thái cung cấp và mang định hướng hoạt động đúng đắn. tỉ dụ, khi khai triển hệ thống MES tại nhà máy cán thép, những kỹ sư thấy tín hiệu thất thường trong số liệu nên đã rà soát lại hoạt động cung cấp. Kết quả là họ phát hiện ra các điểm rò rỉ năng lượng. thực tế, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau khi giải quyết những nguyên nhân gây ra hoang toàng năng lượng.
Chuyển đổi số cung ứng mang đến phổ thông lợi ích như tăng hiệu quả cung cấp nhà máy duyệt y khả năng theo dõi tình trạng hoạt động của máy móc theo thời kì thực, hỗ trợ thu thập thông báo, phân tích và Phân tích những chỉ số vận hành trang bị sản xuất và tính toán hiệu suất nói chung. từ đấy tổ chức sở hữu thể chủ động trong việc vun đắp kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng đồ vật, giảm thiểu tối đa những sự cố đột ngột của máy móc. ngoài ra, hệ thống MES còn nâng cao chất lượng, kiểm soát phải chăng chất lượng hàng hóa theo những tiêu chuẩn ngay trên từng quá trình vận hành, giúp tăng chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, cho phép công ty phản ứng tốc độ hơn sở hữu những sự cố xảy ra trong cung ứng. trong khoảng các nguyên tố trên, nhà máy sở hữu thể giảm chi phí vận hành phân phối, phục vụ phổ thông các bạn kỹ càng, lãnh đạo ra quyết định mau chóng và xác thực hơn nhờ hệ thống Thống kê thông thuộc kịp thời. Qua đó, hiệu quả hoạt động và tính khó khăn của nhà máy được tăng.
Theo kết quả phổ biến nghiên cứu mang hai hàng ngũ nhà máy: lực lượng một vận hành phân phối theo cách giấy má truyền thống và lực lượng 2 áp dụng kỹ thuật thông báo, vận hành sở hữu dữ liệu thời gian thực. nhóm hai vượt trội hơn hàng ngũ 1 về năng suất lao động. hàng ngũ 2 làm cho mau lẹ hơn, tốt hơn, thỏa mãn các nhu cầu của khách hàng vượt trội hơn, hiểu được người dùng hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn các công đoạn, nâng cao được doanh thu, giảm giá bán ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
